南宫NG·28

—[编者按]—

从全国各大医院的医疗信息化水平看，智慧医疗的兴起并不只是一句口号，在打造智能智慧医疗平台方面，很多三甲医院已经实现利用先进的物联网技术（如RFID），实现患者与医务人员、医疗机构、医疗设备之间的互动和信息共享。

这是互联网+智慧医疗大市场环境下所取得的阶段性成果，在行业信息化生态链方面，更多的系统容灾保护不管是在监管还是需求层面，都已经成为当下医疗智慧系统底层架构的建设方向，但是顶层应用架构的信息化建设依然是当前的工作重点。

下文，是经过雷万云博士同意转载的文章《推进互联网+打造智慧行业生态链》，相信大家可以在雷博士的真知灼见中洞察行业发展的趋势。

—正文—

关键字：云计算 信息化 互联网 大南宫NG·28 医药

传统企业如何在信息化建设的过程中，通过持续信息化建设推动产业的发展，形成一个新的生态链，即传统企业IT往云、往互联网+应如何演进，有我个人的一些体会，希望跟大家进行一些交流。

一、“互联网“与“云”

1、“互联网 ”就是云服务

这两年国家大力推进“互联网 ”，其旨意就是通过加快推进“互联网”发展，重塑创新体系、激发创新活力、培育新兴业态，适应和引领经济发展新常态，形成经济发展新动能，实现中国经济持续发展。

“互联网”是把互联网的创新成果与经济社会各领域深度融合，推动技术进步、效率提升和组织变革，提升实体经济创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和创新要素的经济社会发展新形态。

2、互联网的解决方案是“云计算”

所以我认为“互联网 ”的具体解决方案就是完整的企业、行业包括社会的云计算的解决方案。通过传统IT往云演进，然后形成互联网的经济模型。从云的角度来看，互联网就是云服务所呈现出的经济状态，云服务实际上就是互联网，这是我个人的观点。

理论上，云计算作为一种全新的生产力将帮助企业打造新的业务模式，带动企业升级转型并重塑产业链，企业应抓住这一机遇，通过企业信息化建设使企业IT向云演进以推进互联网发展，使企业更好更快实现转型升级。

所以企业如何应对互联网，尤其是我们医药行业如何应对云计算，如何把传统的IT往云演进形成互联网+的发展模型，形成企业管理和信息化建设的系统思路就显得尤为重要。这是我们要讨论的重点。

二、C2B模式，打造新的智慧的医药生态链

随着医改的深入进行，医、药分家是未来的必然趋势。因此，企业应仔细研究新医改方案的相关配套文件以及未来改革发展趋势，基于互联网，筹划未来应对措施。

未来企业需要C2B转型。C2B本身就是我上述所讲的以客户为中心的互联网思维，也是工业4.0三大基石之一的端到端集成平台的重要体现，是基于互联网打造新的智慧的医药生态链的商业模式。C2B模式的大量浮现，是一个从未有过的事件。它不是转瞬即逝的浪花，而是塑造全球商业气候的巨型洋流。能否把握这一大趋势，将决定谁是未来的商界领袖。

C2B模式，即以市场需求为原动力驱动商业资源的模式，其基本要素包括：个性化营销捕捉碎片化、个性化需求，以南宫NG·28低成本、全流程贯通为基础实施拉动式配销、柔性化生产快速满足市场需求。

三、“粉丝经济”和“网红经济”实际上也是C2B

C2B：互联网时代的新商业模式在影响未来商业格局的各种力量中，互联网无疑是最具活力的决定性因素。然而在21世纪的第一个十年里，互联网给管理者带来的并不只是兴奋，还有迷茫与纷乱。在长尾、众包、维基、轻公司、湿营销、免费经济等一轮轮新理念的轰炸中，到底我们该听谁的？这些缤纷复杂的新理念背后，是否有一个贯穿其中的大趋势？

在我们看来，十多年来新理念、新模式、新公司的大爆发，事实上都在从不同角度探索一个已经被讨论了几十年的话题：信息时代的商业模式、组织管理模式是什么？如果说信息时代的组织模式变革尚处于起步阶段，信息时代商业模式的未来形貌已经初具雏形了。

以上种种探索，就是对最终答案的快速接近：工业时代以厂商为中心的B2C模式，正在逐步被信息时代以消费者为中心的C2B模式所取代！所有管理者都必须警醒的是：在现代工商业发展史上，C2B模式的大量浮现，是一个从未有过的事件。它不是转瞬即逝的浪花，而是塑造全球商业气候的巨型洋流。能否把握这一大趋势，将决定谁是未来的商界领袖。

*小贴士*

本周四，7月12日-15日，贵阳国际会议展览中心，中国年度医疗盛会——2018中国医院协会信息网络大会「南宫NG·28展位号3C-004」，关于互联网+智慧医疗应用，欢迎前来交流参观。

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